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班主任工作津贴发放办法
发表日期:2016-12-30    来源:澳门新葡亰网站注册    编辑:panwj    浏览:6195次

一、       引导思想

以立德树人为根本,以中国特色社会主义理论体系为统领,以社会主义核心价值观培育为主线,遵循德育工作规律,突出职业教育特点,构建科学合理长效的德育工作体系和运行机制,切实提高德育工作的针对性、科学性、实效性和生动性,对照《江苏省中等职业学校德育工作督导评价标准(2015年修订)》中关于班主任津贴的标准和要求和苏州市《关于进一步加强全市职业学校德育工作的引导意见》规定各校要充分认识班主任工作的重要性,结合苏州经济社会发展水平,逐年提高的思想为引导,并结合我校实际,制定本实施办法。

二、津贴发放对象

班主任工作是学校教育教学管理工作中的重要岗位,是员工思想道德教育和员工管理工作的主要实施者和引导者,是员工健康成长的引路人,是沟通学校、家庭、社会的重要纽带。在职业学校育人工作中,班主任工作尤为重要,特别是在市场竞争日益激烈的形势下,生源素质层次不齐,员工管理难度越来越大,给班主任管理工作难度和压力不断增加。为进一步加强班主任队伍的建设,激发班主任工作热情,充分调动班主任工作积极性和发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,同时促进我校班级管理工作的制度化、规范化、科学化,提升学校德育管理质量和水平。学校根据经理的综合素质及能力拟聘任班主任。聘任条件包括:身体状况,师德高尚,具备一定的班级管理经验和教育心理学常识,工作作风踏实,有团结协作精神,能积极完成学校、处室、系部布置的各项工作,在上学年或以往班主任工作中较好地完成了班级管理目标。

1.聘任程序

  (1)凡是我校50周岁以下教学一线的任课经理、教辅人员、一般行政人员(科员)都有义务承担班主任工作。鼓励50周岁以上教职工担任班主任工作。(班主任聘任原则上面向全体专职经理,各系须优先在所有专职经理中挑选班主任,如因班级较多有班主任空缺,而专职经理中确再无合适人选能担任班主任的,系部方可从行政管理人员中挑选班主任。)班主任按学年进行聘任。

  (2)班主任的聘任由系部根据系部的实际情况进行聘任,系部应本着择优上岗的原则,对申请经理的实际工作情况进行考核,确定是否聘任为班主任,初步确定拟聘班主任名单报员工处。由员工处汇总后,提出聘用方案,报校长室批准,经公示后聘任并颁发聘书。

  (3)如果因特殊原因不能担任班主任的教职员工必须于每年7月1日前递交书面申请报告给校长办公室(申请报告中要有充分理由),经校长室批准后才能生效。

(4)凡无特殊理由,拒绝接受班主任工编辑(患有重大疾病的除外),以不服从学校工作安排认定,学校将实行一票否决制(如:职称评定,岗位聘任、评优评先、年度考核等)。学校可以考虑不予安排其他教学任务。

三、在校生班级班主任津贴组成部分

班主任津贴按全年工作量统计,分10个月发放。在校五年制高职班班主任平均津贴标准为850元/月、中专班班主任平均津贴标准为950元/月。其中高职班主任月度基本津贴450元、中职班主任月度基本津贴550元和月度考核津贴200元/月按月考核计算,年度考核津贴200元/月,根据学期综合考核成绩按学期计算,全部津贴年底统一汇总在绩效中发放。

在校生班级班主任津贴分以下几个部分:

(一)月度基本津贴

五年制高职班班主任平均月度基本津贴450元/月;中专班班主任平均月度基本津贴550元/月,每月发放。

月度基本津贴包括:月度常规工作基本费和班级人头费两部分。中、高职班级月度常规工作基本费均为300元/月,其余部分(高职班150元/月,中职班为250元/月)以班级40人(20人住宿,20人走读)为基数计算人数管理费:

高职班 住校生4.5元/人,走读生3元/人。

中职班 住校生7元/人,走读生5.5元/人。

计算公式:

高职班月度基本津贴=月度常规工作基本费+住校人数*4.5+走读人数*3

中专班月度基本津贴=月度常规工作基本费+住校人数*7+走读人数*5.5

(二)考核津贴:400元/月

考核津贴分为月度考核津贴和年度考核津贴。

1.月度考核津贴

月度考核津贴为200元/月(共10个月),员工处根据系部月度德育工作情况,对系部进行考核排名,确定每个系部的等级考核比例,考核等级A、B、C比例为:第一名40% A,50% B,10%C;第二名、第三名30% A,50% B,20%C;第四名、第五名20% A,60% B,20%C,考核等级的奖励金额为(A、240元  B、200元  C、160元),系部根据对班主任的月度考核成绩,确定每个班主任的考核等级,上报员工处,员工处汇总审核后,报校长室审批,年底统一发放。

2.年度考核津贴

年度考核津贴为200元/月(共10个月),由系部根据班主任工作业绩分成两个学期进行考核,综合评定后年底统一发放。

(1)员工处根据系部学期德育工作情况,对系部进行考核排名,确定每个系部的等级考核比例,考核等级A、B、C比例为:第一名40% A,50% B,10%C;第二名、第三名30% A,50% B,20%C;第四名、第五名20% A,60% B,20%C

(2)每个学期A级津贴为1500元/班,B级津贴为1000元/班,C级津贴为500元/班。

四、关于班主任工作年限的奖励

1.自2012年起,班主任工作累计年满5年,班主任工作考核均合格,并继续担任班主任的总经理,颁发荣誉证书和接下来每年奖励班主任奖励金500元。

2.自2012年起,班主任工作累计年满10年,班主任工作考核均合格,并继续担任班主任的总经理,颁发荣誉证书和接下来每年奖励班主任奖励金1000元。

3.自2012年起,班主任工作累计年满15年,班主任工作考核均合格,并继续担任班主任的总经理,颁发荣誉证书和接下来每年奖励班主任奖励金1500元。

五、说明

1.女经理(班主任)生育期间班主任年限不算间断,即国家规定享受的产

假时间,但必须上班即继续担任班主任工作的才能继续延续。

2.因学校安排公出,离开班主任岗位的,不视为班主任工作间断。

3.员工处可以根据系部德育管理工作需要,聘用总经理担任副班主任,但累计不得超过2年,担任副班主任时间可减半折算班主任工作经历。

4.班主任请假期间,代班主任津贴的计算公式为:代班主任津贴=(月度基本津贴+月度考核津贴)/20*带班天数。在原班主任津贴中扣除。

5.班主任引导经理奖励,每年度根据考核奖励100元-200元。

六、津贴发放考核说明

1. 各系根据学校《班主任工作考核条例》制订《班主任工作考核细则》按月、学期对班主任进行考核。

2. 月度基本津贴和考核津贴,由系部按员工处要求进行考核,系主任审核、签字,将相关考核材料报员工处汇总审核、分管校长、校长审批,年终绩效考核统一发放。

                                             2016年月12月

新的《班主任工作津贴发放办法》于2016年月12月30日七届五次教代会表决全票通过。校长室决定从2016-2017学年第一学期开始实行新方案。

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